我們常說(shuō)，好的開(kāi)始是成功的一半。對(duì)于每一段職場(chǎng)經(jīng)歷來(lái)說(shuō)，打造一個(gè)好的開(kāi)端也是至關(guān)重要的。不論是晉升或者通過(guò)層層面試入職，企業(yè)都對(duì)新的管理者賦予了比較高的期望，希望他們能在新的崗位上有更加出色的表現(xiàn)，盡快為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。而第一個(gè)90天，通常作為最初的考察期，如果能夠在這段時(shí)間展現(xiàn)良好的適應(yīng)能力和工作素質(zhì)，就能夠與企業(yè)建立更加深層的信任感。反之，新晉管理者如果沒(méi)有能夠在最初的90天內(nèi)適應(yīng)新的崗位，就會(huì)遭到質(zhì)疑而產(chǎn)生信任危機(jī)。

  進(jìn)入一個(gè)全新的環(huán)境和工作，每個(gè)人都想要快速融入新的崗位和角色中。然而過(guò)于急躁地開(kāi)展行動(dòng)，有可能會(huì)讓自己落入尷尬的境地，或增加工作的推進(jìn)難度，或降低自己的工作幸福感和滿意度。而如果開(kāi)局打得好，不僅能夠讓自己融入這個(gè)環(huán)境，在長(zhǎng)期來(lái)看也能夠增加工作穩(wěn)定性，最大限度降低短期離職的可能性。